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De volta para o futuro: Nokia se prepara para retorno de modelos antigos

Nokia

A Nokia esta na contratação de especialistas em software, testando novos produtos e buscando parceiros de vendas, uma vez que traça o seu regresso ao telefone e tecnologia consumidor arena móvel-lo abandonado, com a venda de sua divisão de celulares.

Uma vez que a maior fabricante mundial de telefones celulares, a empresa finlandesa foi declinio pela ascensão de smartphones e seguidas pela Apple e Samsung.

Ele vendeu sua divisão de celulares para a Microsoft no final de 2013 e, desde então, focada diretamente em fazer equipamentos de rede de telecomunicações.

Agora O chefe Rajeev Suri da Nokia, está planejando um retorno. Ele deve esperar até final de 2016, antes que ele pode considerar a re-entrar no negócio de celulares – após um acordo de não concorrência com a Microsoft expira – mas os preparativos estão em andamento.

A empresa já mergulhou seu dedo do pé no mercado de consumo; lançou um tablet Android, o N1, que foi colocado à venda em janeiro na China e dias atrás revelou uma “câmara de realidade virtual” – anunciando-o como o “renascimento da Nokia”.

Ele também lançou uma app Android chamado Z Launcher, que organiza o conteúdo em smartphones.

Enquanto isso sua divisão de tecnologias tem anunciado em dezenas de empregos do LinkedIn na Califórnia, muitos no desenvolvimento de produtos, incluindo engenheiros Android especializados no software operacional de dispositivos móveis da Nokia vai usar.

A Nokia também tinha planejado para despedir cerca de 70 pessoas na divisão, de acordo com um anúncio de Maio, mas uma fonte da empresa disse à Reuters que a figura desde tinha sido reduzida para metade.

Trove PATENTE

A própria Nokia não está dando muitas informações sobre os seus preparativos, além de dizer alguma equipe na divisão de tecnologias 600-forte estão trabalhando em projetos para novos produtos de consumo, incluindo telefones, bem como em vídeo digital e saúde.

Mas não vai ser fácil de trilhar seu caminho de volta à relevância na rápida mudança, competitivo negócio de telefonia móvel, onde a Apple tem sido pegando quase 90 por cento dos lucros da indústria, nem por ele para esculpir um lugar em eletrônica.

Um ace Nokia que detém é propriedade de um dos maiores achados da indústria móvel de propriedade intelectual, incluindo patentes que manteve depois de vender sua divisão de celulares. Ele não quer desperdiçar esses recursos, construído com dezenas de milhares de milhões de euros de investimento ao longo das últimas duas décadas.

Ele também irá receber uma injeção de talento quando se conclui a aquisição de 15,6 bilhões de euros (US $ 17 bilhões) da Alcatel-Lucent, anunciada em abril, sob a forma de Bell Labs – um centro de pesquisa dos EUA, cujo cientistas ganhou oito prêmios Nobel.

Ele diz que não vai repetir os erros do passado de perder as tendências da tecnologia, sendo sobrecarregados com custos elevados, e reagindo muito lentamente para mudar os gostos dos consumidores.

Para atenuar esses riscos, que procura parceiros para “marca de licenciamento” lida pelo qual a Nokia vai projetar novos telefones, que ostentem a sua marca, mas – em troca de royalties – irá permitir que outras empresas para mass-fabricar, comercializar e vender os dispositivos.

Este é forte contraste com sua divisão de celulares anterior, que em seu auge fabricados mais telefones do que qualquer outra empresa no mundo e empregava dezenas de milhares.

Suri disse no mês passado que a Nokia teve como objetivo re-entrar no negócio de telefonia móvel, mas somente através de tais acordos de licenciamento. Ele não vai cair para trás sobre os métodos “tradicionais”, disse o CEO, que assumiu o comando em maio passado e transformou-o em um emagreceu, empresa mais rentável. Ele vendeu seu negócio de mapeamento de uma semana atrás.

Tais acordos de licenciamento de marca – como a Nokia tem atingidas para o tablet N1 – são menos rentáveis ​​do que a fabricação e venda de seus próprios produtos, mas também menos arriscado. Eles podem adicionar uma boa soma de receitas para pouco investimento para a empresa, que gera a maior parte do lucro com a venda de equipamentos de rede de telecomunicações para operadoras como a Vodafone e T-Mobile.

“Eles querem ser inovadores e visto como uma empresa com visão de longo prazo no (tecnologia) da indústria e ter um pé em dispositivos joga a esta impressão, mesmo que não está trazendo receita maciça no início”, disse o analista do Gartner Sylvain Fabre .

NEWCOMERS

Marca modelos de licenciamento não são novos na indústria; Empresas europeias como a Philips e Alcatel fez dinheiro de eletrônicos de consumo por licenciar a sua marca após capitulando aos concorrentes asiáticos mais do que uma década atrás.

Mas, dada a safra de novatos como Xiaomi da China e da Índia Micromax, pode não ser possível para a Nokia para reproduzir até mesmo os pequenos sucessos que a Philips e Alcatel foram capazes de alcançar alugando sua marca.

Com os avanços na fabricação de contrato e padronização de software, componentes e recursos como telas sensíveis ao toque, é também mais fácil do que nunca para as empresas a terceirizar tudo para produzir telefones lookalike.

“Nós só ver esta pressão concorrencial intensificar nos próximos anos,” disse o analista da CCS Insight móvel Ben Wood. “Os obstáculos à entrada no mercado de celulares são mais baixos do que nunca e quase qualquer um pode entrar no mercado de smartphones.

A força da marca Nokia – crucial para o sucesso de tais acordos de licenciamento – também está aberto ao debate.

A empresa diz que a sua marca é reconhecida por quatro bilhões de pessoas. Mas, depois de ter sido consistentemente classificada como uma das top-cinco marcas do mundo na década até 2009, de acordo com a pesquisadora de mercado Interbrand, que desde então tem mergulhou de nariz e agora parece destinada a desaparecer do top 100 listas.

“Uma marca é rapidamente esquecido se estiver ausente do negócio de consumo”, disse o ex-executivo da Nokia, Anssi Vanjoki, professor da Universidade de Lappeenranta Finlândia of Technology.

“A marca não vai ajudar muito se o produto é semelhante ao que já está sendo vendido lá fora. Mas se há algo novo e interessante para ele, a velha herança pode ser útil. ”

Fonte: http://citizentv.co.ke/business/back-to-the-future-nokia-prepares-for-mobile-comeback/